Fragen und Antworten aus dem Bereich Leadership und Unternehmensentwicklung: Was ist die Aufgabe eines LEADERs?

• Ziele und Visionen definieren und vermitteln: Eine Führungskraft muss ihrem Team eine klare Richtung vorgeben und eine inspirierende Vision schaffen, nach der alle streben können.
• Regelmäßig kommunizieren und Informationen weitergeben: Eine Führungskraft muss sicherstellen, dass alle Mitarbeiter über die relevanten Informationen verfügen, die sie für ihre Arbeit benötigen. Sie sollte auch für Meinungen, Vorschläge und Kritik offen sein und eine Kultur der transparenten Kommunikation und des Vertrauens fördern.
• Entwicklung und Entfaltung der Mitarbeiter: Eine Führungskraft muss die Stärken, Schwächen, das Potenzial und die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter kennen und ihnen angemessene Unterstützung, Ermutigung und Anerkennung bieten. Außerdem muss sie für ein gutes Arbeitsumfeld sorgen, in dem sich jeder wohlfühlt und entfalten kann.
• Teamentwicklung aktiv fördern: Eine Führungskraft sollte die Zusammenarbeit und den Zusammenhalt ihres Teams stärken und Konflikte konstruktiv lösen. Außerdem sollte sie die Vielfalt und unterschiedlichen Perspektiven ihres Teams nutzen und Synergien schaffen.
• Kontinuierliche Prozessverbesserung: Eine Führungskraft sollte die Arbeitsabläufe in ihrem Bereich regelmäßig hinterfragen und nach Möglichkeiten zur Steigerung von Effizienz, Qualität und Kundenzufriedenheit suchen. Sie muss außerdem innovativ sein und neue Ideen und Lösungen entwickeln oder fördern.
• Vorantreiben und Abschließen von Großprojekten: Eine Führungskraft muss für ihr Team Prioritäten setzen und die Ressourcen effizient zuweisen. Außerdem muss er den Fortschritt überwachen, Probleme erkennen und lösen, Risiken managen und den Erfolg messen.
• Sicherstellung guter Ergebnisse: Eine Führungskraft muss die Erwartungen des Unternehmens, der Kunden und anderer Interessengruppen erfüllen oder übertreffen. Außerdem muss sie die Leistung ihres Teams bewerten, Feedback geben, loben und Verbesserungsvorschläge machen.
• Aktiv führen und nicht nur „managen“: Eine Führungskraft muss mehr sein als nur ein Manager. Er oder sie muss ein Vorbild sein, Werte vermitteln, Vertrauen aufbauen, Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen, Mut zeigen und Begeisterung wecken.

SisTeam hat die Vision, die Industrie in Europa weiterhin an die Spitze der Welt zu führen. Wir wollen aktiv begleiten, Prozesse, Organisationen und Führungskräfte mit unserer speziellen Methode entwickeln und transformieren, um den dringend notwendigen Wettbewerbsvorteil zu schaffen.