Fragen und Antworten aus dem Bereich Leadership und Unternehmensentwicklung: Wie werde ich ein LEADER und was macht einen perfekten LEADER aus?

Wie werde ich ein LEADER?

  • Neue Aufgaben übernehmen
  • Bewusst die Führungsfunktion ausüben
  • Aus Entscheidungen lernen
  • Zuhören und Beobachten
  • Feedback-Gespräche organisieren
  • An Seminaren teilnehmen

Was macht einen perfekten LEADER aus?

  • Einfühlungsvermögen und emotionale Intelligenz: Eine gute Führungskraft kann sich in die Lage ihrer Mitarbeiter versetzen und deren Bedürfnisse, Gefühle und Motivationen verstehen. Sie kann auch ihre eigenen Emotionen angemessen regulieren und ausdrücken.
  • Entscheidung: Eine gute Führungskraft kann schwierige Entscheidungen treffen, auch wenn sie unpopulär oder riskant sind. Sie weiß auch, wie man Prioritäten setzt und die wichtigsten Ziele identifiziert.
  • Transparenz und Zuverlässigkeit: Eine gute Führungskraft ist ehrlich, offen und vertrauenswürdig. Er kommuniziert klar und regelmäßig mit seinen Mitarbeitern und hält, was er verspricht. Er schafft eine Kultur des Vertrauens und der Zusammenarbeit.
  • Motivation: Eine gute Führungskraft kann ihre Mitarbeiter für die gemeinsame Vision begeistern und ihr Engagement fördern. Er erkennt und schätzt die Leistungen seiner Mitarbeiter und bietet ihnen Feedback, Anerkennung und Entwicklungsmöglichkeiten.
  • Diplomatie und Geduld: Eine gute Führungskraft kann mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, Meinungen und Konflikten umgehen. Sie ist respektvoll, höflich und verständnisvoll. Sie weiß, wie man Kompromisse findet und Spannungen abbaut.
  • Konstruktives und lösungsorientiertes Verhalten: Eine gute Führungskraft ist nicht nur ein Problemerkenner, sondern auch ein Problemlöser. Er ist in der Lage, kreative und effektive Strategien zu entwickeln, um gesetzte Ziele zu erreichen. Er nutzt die Stärken seiner Mitarbeiter und ermutigt sie zur Eigeninitiative.
  • Verantwortungsbewusstsein: Eine gute Führungskraft übernimmt die volle Verantwortung für ihr Handeln und das ihres Teams. Sie übernehmen die Verantwortung für ihre Fehler und lernen aus ihnen. Sie schützen ihre Mitarbeiter vor ungerechtfertigter Kritik oder Schuldzuweisungen.
  • Selbstvertrauen: Eine gute Führungskraft hat ein gesundes Selbstvertrauen und eine positive Ausstrahlung. Sie glaubt an sich, ihr Team und ihre Vision. Sie lässt sich von Rückschlägen oder Zweifeln nicht entmutigen.
  • Gute Kommunikationsfähigkeiten: Eine gute Führungskraft versteht es, sich klar, präzise und überzeugend auszudrücken. Sie weiß, wie sie zuhören, verstehen und auf die Bedürfnisse ihrer Gesprächspartner eingehen kann. Er/sie kann je nach Situation und Zielgruppe verschiedene Kommunikationskanäle und -stile nutzen.
  • Integrität: Eine gute Führungskraft handelt ethisch, moralisch und im Einklang mit dem Gesetz. Er/sie respektiert die Werte, Normen und Regeln der Organisation, der Gesellschaft und der Mitarbeiter. Er/sie hat eine Vorbildfunktion für sein/ihr Team und andere Interessengruppen.
Kontaktieren Sie uns ->

SisTeam hat die Vision, die Industrie in Europa weiterhin an die Spitze der Welt zu führen. Wir wollen aktiv begleiten, Prozesse, Organisationen und Führungskräfte mit unserer speziellen Methode entwickeln und transformieren, um den dringend notwendigen Wettbewerbsvorteil zu schaffen.