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Aktion

Zweiter Schritt: die Definition der zu behandelnden Abläufe und Entwicklung von Maßnahmen

Aus Erfahrung sind die Schwerpunkte in

  • direkten Prozessen
  • indirekten Prozessen
  • Strategiedefinition
  • Management und Leadership
  • Organisations- und Kompetenzfragen bei nationalem und internationalem Wachstum
  • Qualifikation

zu finden.
In diesem zweiten Schritt werden tiefer gehende Analysen mit dem Unternehmensmanagement durchgeführt. Dabei werden SWOT, Benchmarks, sowie Methodiken der Wertstromanalyse, Kundenbefragungen, 5S usw. angewendet.

Darauf wird ein IST Zustandsprofil erstellt und ein SOLL Profil mit dem Unternehmen als Ziel erarbeitet.

Die Dauer für diesen Ablauf beträgt zwischen 2 und 6 Wochen.

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